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    河南AG电玩工程技術有限公司 關於召開《項目交流座談會》的簡報

    [ 時間:2019-10-10 點擊:343 ]
      2019年10月6日河南AG电玩工程技術有限公司在公司總部第一會議室召開為期兩天的《項目交流座談會》。會議分為兩大模塊:專業知識培訓、項目總結交流。此次座談會由公司總經理王湛中牽頭、綜合辦公室組織、公司總部及外地項目人員共同參加。
      10月6日由公司特聘人力資源顧問趙紅超老師主持進行。會議開始趙紅超老師引導大家說出自己在工作管理中的困惑,根據大家提出的問題有針對性的進行了《目標管理》、《執行力》、《高績效團隊》專業知識的講解,切實解決大家在工作中的實際問題。
      10月7日由總經理王湛中主持進行。各部門領導、各項目負責人對9月工作及2019年前三個季度的工作成績進行了匯報與總結。王湛中總經理在聽取匯報後提出前三個季度各部門、各項目部都取得了斐然的成績,有些項目部已提前完成全年目標。優異的數據就是對大家在前三個季度努力工作的回報,公司的不斷壯大離不開大家的努力,同時也是為大家提供更好的平台,實現自己的夢想與價值。王湛中總經理提出好的工作方式、工作經驗應該被推廣,各部門、各項目部針對自己在工作中總結出的工作經驗進行分享,開展頭腦風暴,暢所欲言。讓每位參會人員接收到不同的信息,打開新思維,為今後工作提供新思路。
      會議的最後王湛中總經理提出,為期兩天的座談會,趙紅超老師的分享使大家專業知識進行了充電。通過工作總結,看到了大家取得的優秀成績。工作經驗的分享,為大家提供一個交流平台,借鑒別人優秀的工作模式,結合自己的實際情況更好的開展工作。進入本年度最後一個季度衝刺階段,要把此次會議中獲取的知識和經驗運用到實際工作中,讓自己的工作更上一層樓。拚搏三年,共享未來。